회사 안에서의 불륜은 단순한 연애 스캔들이 아니라, 업무 공정성과 조직 문화에 직접 영향을 줄 수 있습니다. 예를 들어 상사·부하 관계라면 평가나 인사 조치가 의심받기 쉽고, 동료들이 "불이익을 받는 것 같다"라고 느끼는 순간 갈등이 빠르게 확산됩니다.

핵심은 '관계 자체'보다 '직장 내 영향'입니다.회사불륜관계가 업무 배치, 승진, 프로젝트 배정, 야근·출장 등과 엮이면 사내 분쟁이 커지기 쉬워서 초기 대응이 중요합니다.

배우자가 있는 사람이 제3자와 부정행위를 했다면, 배우자는 민법 제750조(불법행위)·제751조(정신적 손해)에 따라 위자료를 청구하는 방식이 실무에서 자주 논의됩니다. 또한 혼인 파탄 여부, 상대방의 고의·과실, 관계의 구체성(단순 친분인지 부정행위인지) 등이 판단의 핵심이 됩니다.

회사불륜관계는 '직장'이라는 무대가 있기 때문에, 작은 선택 하나가 증거·평판·인사 문제로 번지기 쉽습니다. 아래 네 가지는 특히 자주 반복됩니다.

• 사내에 공개 폭로:사실을 알리려는 의도라도 표현 방식에 따라 형법상 명예훼손(제307조)·모욕(제311조) 문제가 생길 수 있습니다.
• 회사 계정·메신저를 무리하게 뒤지기:업무용이라도 접근 권한과 목적이 중요합니다. 무단 열람·유출은 개인정보 이슈로 확대될 수 있습니다.
• 불법 녹음·불법 촬영에 의존:통신비밀보호법 등과 충돌할 소지가 있어, "확실한 한 방"이 되려다 오히려 리스크가 됩니다.
• 인사팀·감사팀에 바로 뛰어가기:사내 절차가 도움 되는 경우도 있지만, 증거 정리 없이 움직이면 본인도 '직장 내 갈등 유발자'로 보일 수 있어 순서가 중요합니다.

회사불륜관계에서 가장 중요한 출발점은 "내가 원하는 결론이 무엇인지"를 먼저 정하는 것입니다. 관계 회복을 목표로 할지, 별거·이혼을 준비할지, 직장 내 불이익(평가·배치)을 막는 데 집중할지에 따라 필요한 자료와 행동이 크게 달라집니다.